在高雅整潔的必勝客歡樂餐廳品嘗多樣又有趣的餐點(diǎn)，并透過我們?nèi)缰魅艘话恪坝卸Y有節(jié)、自信高效”的服務(wù)人員，提供：“親切尊重”，“專業(yè)積極”，“適時(shí)適當(dāng)”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓顧客輕松自在，談笑風(fēng)生，開心的與朋友、家人互動(dòng)，共同享受一趟愉悅的歡樂用餐之旅。
必勝客1990年進(jìn)入中國(guó)，在北京東直門開出中國(guó)大陸第一家餐廳以來，就以“必勝”的信念贏得了中國(guó)消費(fèi)者的喜愛。20多年來，必勝客在中國(guó)一直不斷地調(diào)整著自身的市場(chǎng)定位和經(jīng)營(yíng)模式，首創(chuàng)“休閑餐飲”的經(jīng)營(yíng)模式。了解消費(fèi)者需求、創(chuàng)造“歡樂”的消費(fèi)體驗(yàn)，是必勝客始終追求的目標(biāo)和創(chuàng)新動(dòng)力，也是品牌口號(hào)“Pizza And More”的內(nèi)涵所載。截至2013年8月底，必勝客已在中國(guó)240多個(gè)城市擁有了超過900家歡樂餐廳，成為中國(guó)休閑餐飲第一品牌，并不斷引領(lǐng)和激發(fā)消費(fèi)者對(duì)生活的追求。
百勝餐飲集團(tuán)是全球餐廳網(wǎng)絡(luò)較大的餐飲集團(tuán)，在全球超過130個(gè)國(guó)家和地區(qū)擁有超過39000家連鎖餐廳，員工人數(shù)150多萬。2012年，百勝餐飲集團(tuán)的收入超過130億美元。百勝餐飲集團(tuán)旗下肯德基、必勝客和塔可鐘三個(gè)餐飲品牌分別在烹雞、比薩、墨西哥風(fēng)味食品連鎖餐飲領(lǐng)域居全球領(lǐng)導(dǎo)地位。
從總部到遍布世界各地的分支，“認(rèn)同鼓勵(lì)”是百勝始終如一的文化，這也是我們?cè)谑澜绺鞯貙耀@好評(píng)的原因之一。同時(shí)，我們也積極將百勝營(yíng)造成“關(guān)愛成員”的大家庭，并創(chuàng)造相互信任、認(rèn)同鼓勵(lì)的工作氛圍，推崇充滿朝氣、歡樂的餐廳團(tuán)隊(duì)。在百勝，多數(shù)員工都非常年輕，伙伴之間既是同事，亦是朋友。對(duì)于缺乏社會(huì)歷練、剛剛踏入社會(huì)的年輕人而言，結(jié)識(shí)更多同齡人、置身一個(gè)積極開放的工作環(huán)境、獲得源源不斷的鼓勵(lì)與支持，是成長(zhǎng)過程中不可或缺的養(yǎng)分。
必勝客是比薩專賣連鎖企業(yè)之一，由法蘭克·卡尼和丹·卡尼兩兄弟在1958年，憑著由母親借來的600美元于美國(guó)堪薩斯州威奇托創(chuàng)立首間必勝客。它的標(biāo)識(shí)特點(diǎn)是把屋頂作為餐廳外觀顯著標(biāo)志。必勝客在遍布世界各地一百多個(gè)國(guó)家，每天接待超過400萬位顧客，烤制170多萬個(gè)比薩餅。必勝客已在營(yíng)業(yè)額和餐廳數(shù)量上，迅速成為全球領(lǐng)先的比薩連鎖餐廳企業(yè)。
必勝客餐飲集團(tuán)為進(jìn)一步加強(qiáng)在大城市布局的同時(shí)，已開始大舉進(jìn)軍中國(guó)的中小城市。據(jù)了解，必勝客把中國(guó)市場(chǎng)分為4個(gè)層次：上海、北京、廣州等大城市屬于一線市場(chǎng)；南京、杭州、合肥、濟(jì)南、武漢等省會(huì)城市屬于二線市場(chǎng)；徐州、常州、溫州、金華、湖州、呼倫貝爾、通遼﹑嘉興、郴州、黃石等地級(jí)市屬于三線市場(chǎng)；而仙桃、余姚、常熟等縣級(jí)市屬于四線市場(chǎng)。
必勝客華東市場(chǎng)總經(jīng)理童若鳴曾對(duì)媒體透露，隨著中國(guó)中小城市的迅速崛起以及居民消費(fèi)水平的顯著提高，必勝客開始將市場(chǎng)拓展的觸角伸向中小城市，特別是以縣級(jí)市為代表的“四線市場(chǎng)”，以提高必勝客在中國(guó)市場(chǎng)的覆蓋率和滲透率。加盟必勝客已成為全球歡樂主題的代名詞。
比薩餅（Pizza），是一種在全球頗受歡迎，起源于中國(guó)而發(fā)源于意大利的食品。比薩餅的通常做法是用發(fā)酵的圓面餅上面覆蓋番茄醬，奶酪和其他配料由烤爐烤制而成。奶酪通常用莫扎里拉高級(jí)乳酪，也有混用幾種奶酪的形式，包括帕馬森干酪(parmesan),romano,ricotta或Monterey Jack等。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在意大利大約有20,000多間比薩餅店，全球較大的比薩餅連鎖店是必勝客。
“我們就是試圖帶來一種更新的餐飲時(shí)尚，積極地尋求自我突破。當(dāng)消費(fèi)者的生活水平已經(jīng)超出你的服務(wù)水平時(shí)，你必須想到如何重新引導(dǎo)他們向更高的境界邁進(jìn)。快樂生活是一種世界大趨勢(shì)，也是人生意義所在。”一位必勝客高層如是說。
2003年1月，中國(guó)必勝客開店突破100家，以此為新起點(diǎn)，必勝客從“休閑餐飲”向“歡樂餐廳”漸進(jìn)。10月，收回華南必勝客經(jīng)營(yíng)管理權(quán)以來，經(jīng)過半年的調(diào)整，必勝客實(shí)現(xiàn)了形象的全面轉(zhuǎn)型。
必勝客中國(guó)區(qū)總經(jīng)理羅維仁出席廣州“必勝客歡樂餐廳全新形象”慶典活動(dòng)時(shí)宣稱，從即刻起，必勝客將以更美味的食品、更舒適的環(huán)境和更人性化的服務(wù)給消費(fèi)者帶來“歡樂餐廳”的新體驗(yàn)。這標(biāo)志著必勝客新發(fā)展規(guī)劃的正式出臺(tái)。
從2010年5月至今，在全國(guó)17個(gè)城市5000多名大學(xué)生志愿者的悉心培育下已有兩批超過40000名小學(xué)生順利完成環(huán)教課程。2013年9月開始，又將有近50000名小學(xué)生加入“必勝客綠色小超人成長(zhǎng)記”課程，他們將成為又一批掌握低碳環(huán)保知識(shí)、自覺宣傳綠色生活理念的“必勝客綠色小超人”。
一、區(qū)域保護(hù)權(quán)
必勝客根據(jù)區(qū)域市場(chǎng)的實(shí)際情況，嚴(yán)格按照發(fā)展品牌的思路發(fā)展經(jīng)營(yíng)店，區(qū)域內(nèi)限額發(fā)展加盟店的原則，對(duì)加明店嚴(yán)格實(shí)行商圈保護(hù)。
二、形象使用權(quán)
必勝客免費(fèi)使用總部統(tǒng)一的VI形象設(shè)計(jì)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)全國(guó)店面的形象有整體性。
三、自由退換權(quán)
滯銷、積壓產(chǎn)品在不影響二次銷售的前提下，必勝客可全程退貨。
四、業(yè)績(jī)返還獎(jiǎng)
必勝客加盟店完成合同約定的進(jìn)貨額，總部均給予豐厚的月返利及年返利。
必勝客加盟
五、代理優(yōu)先權(quán)
必勝客在同等條件下加盟店享有買斷區(qū)域獨(dú)家經(jīng)營(yíng)的優(yōu)先權(quán)。
六、特許使用權(quán)
必勝客特約加盟商，享有品牌使用權(quán)和全部商品經(jīng)營(yíng)權(quán)。
七、開業(yè)前全面指導(dǎo)培訓(xùn)
必勝客免費(fèi)提供商場(chǎng)調(diào)查，商圈劃定方案。人員培訓(xùn)，開業(yè)指導(dǎo)等，實(shí)行跟蹤督導(dǎo)，在經(jīng)營(yíng)過程中無論遇到什么經(jīng)營(yíng)難題，總部將給予隨時(shí)的咨詢和指導(dǎo)。
八、優(yōu)先續(xù)約權(quán)
在加盟合同期滿后，必勝客加盟店愿意繼續(xù)合作，按總部政策辦理新的加盟合同。
九、必勝客安全退出權(quán)
由于各種原因加盟店在合同期內(nèi)不再經(jīng)營(yíng)，可申請(qǐng)轉(zhuǎn)讓、收購(gòu)、退貨安全退出加盟。
1、必勝宅需要加盟商親力親為籌備及經(jīng)營(yíng)餐廳；
2、您是真正渴求發(fā)展的有實(shí)力的投資者和經(jīng)營(yíng)者；
3、特許經(jīng)營(yíng)商必須自愿地從事必勝宅急送特許經(jīng)營(yíng)五年以上；
4、每個(gè)特許加盟商初始投資基本相同，具備相當(dāng)?shù)馁Y金調(diào)配能力，在200-500萬；
5、認(rèn)同必勝客的品牌經(jīng)營(yíng)理念，能嚴(yán)格執(zhí)行我方所制定的各項(xiàng)政策；
6、能充分挖掘自身及渠道各種資源進(jìn)行充分的宣傳推廣工作。
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請(qǐng)問我這個(gè)地方有加盟商了嗎？
我想加盟必勝客，請(qǐng)來電詳談，謝謝
想了解必勝客加盟細(xì)節(jié)，請(qǐng)與我聯(lián)系
我想了解必勝客加盟費(fèi)用是多少，請(qǐng)與我聯(lián)系
很感興趣，想知道必勝客的加盟流程是怎樣
有興趣了解，想知道必勝客的加盟技巧
請(qǐng)問我所在的區(qū)域可以加盟必勝客嗎？
想了解必勝客加盟細(xì)節(jié)，請(qǐng)與我聯(lián)系
百勝（中國(guó)）投資有限公司
成立時(shí)間： 1990年
注冊(cè)資金： 2000萬元
投資金額： 20~50萬
門店數(shù)量： 80
投資金額： 50~100萬
門店數(shù)量： 1035
投資金額： 10~20萬
門店數(shù)量： 132
投資金額： 10~20萬
門店數(shù)量： 80
投資金額： 1~10萬
門店數(shù)量： 97
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